Entregue Amazon a un equipo que responde por el resultado completo
Nos encargamos de toda la línea de negocio Amazon: análisis de producto, economía unitaria, listados, logística, publicidad, analítica y operaciones del día a día.
Más allá del PPC. Un equipo externo completo de Amazon — una línea de negocio, un responsable.
Gratis · 30 minutos · sin compromiso. Evaluaremos el producto, la economía inicial y los riesgos clave. Después de la llamada, sabrá si el proyecto tiene potencial — y qué modelo de colaboración se ajusta.
Nuestra compensación puede estar vinculada directamente a los resultados comerciales de Amazon. Por eso, cada colaboración comienza con un análisis del producto, la economía y el potencial del mercado.
¿Ya ha trabajado con una agencia de Amazon y aún no ha visto resultados?
Los anuncios están activos. Los informes llegan. Alguien inicia sesión en la cuenta. Pero el propietario aún tiene que:
- →Supervisar los niveles de inventario
- →Rastrear los envíos entrantes
- →Entender los números
- →Coordinar proveedores
- →Encontrar por qué cayeron las ventas
- →Arreglar problemas de listado
- →Controlar el presupuesto de anuncios
- →Descubrir por qué hay ingresos y no ganancias
Cuando los resultados se estancan, cada proveedor solo se responsabiliza de una pequeña parte. El especialista en PPC señala el listado. El contenido señala los anuncios. La logística dice que su trabajo es solo mover los productos.
Usted paga a una agencia y aún gestiona Amazon por su cuenta.
Necesita un equipo al que pueda confiar toda la línea de negocio — un único punto de responsabilidad.
Amazon debería trabajar para el propietario, mientras que el propietario se mantiene al margen del trabajo en Amazon.
Las campañas, el inventario, los listados, Seller Central y las presentaciones estratégicas se quedan fuera de su escritorio. Usted conserva la propiedad y el capital. Nosotros diseñamos la estrategia y gestionamos toda la línea de negocio Amazon día a día.
Usted es el propietario del negocio. Nosotros gestionamos Amazon — estrategia y operaciones.
Usted mantiene la cuenta, la marca y el dinero. Nosotros nos encargamos de la estrategia, las decisiones y la ejecución diaria.
Un departamento externo de Amazon para su negocio.
La mayoría de las agencias venden un único servicio: configuración de PPC, listados, auditoría, diseño, logística o mero mantenimiento de la cuenta. Los resultados en Amazon provienen de cuán estrechamente trabajan juntos el producto, el precio, los anuncios, el contenido, la logística, el inventario y la economía.
Tomamos Amazon como una línea de negocio completa — del producto a las operaciones, de extremo a extremo.
- Solo se responsabiliza de su servicio
- Espera tareas del cliente
- Informa métricas de anuncios
- Deja otras partes del negocio sin tocar
- Se le paga por el proceso
- Deja al propietario como coordinador
- Se responsabiliza de todo el sistema Amazon
- Encuentra problemas sin que se le pida
- Presenta decisiones al propietario
- Vincula anuncios a la economía y al inventario
- Puede compartir el riesgo con el cliente
- Elimina al propietario de las operaciones diarias
↑Un equipo. Un sistema. Un punto de responsabilidad.
Amazon sigue creciendo — sin quitarle tiempo
En lugar de control diario
Usted recibe informes claros — el trabajo se realiza sin usted.
En lugar de múltiples proveedores
Un equipo gestiona anuncios, contenido, logística, análisis y operaciones.
En lugar de números dispersos
Las ventas, costos, márgenes, anuncios e inventario se leen como un único modelo de negocio.
En lugar de apagar incendios constantemente
Los envíos, presupuestos y stock se planifican con antelación.
En lugar de crecer solo por facturar
Las decisiones se toman en función del resultado financiero del negocio.
En lugar de gestionar personal
Usted obtiene un equipo de Amazon listo — sin necesidad de contratar, capacitar y supervisar especialistas usted mismo.
↑Usted sigue siendo el propietario. Nosotros gestionamos el negocio de Amazon — incluyendo la estrategia.
Gestionamos todo el ciclo operativo de Amazon
Producto y estrategia
Demanda y competencia · potencial del producto · SKUs prioritarios · análisis de competidores · estrategia de lanzamiento y crecimiento.
Economía unitaria
Comisiones de Amazon · logística y almacenamiento · carga publicitaria · margen · capital de trabajo · espacio para escalar.
Cuenta y operaciones
Ritmo de Seller Central · salud de la cuenta · KPIs operativos · problemas diarios · coordinación entre todos los roles.
Listados y contenido
Estructura de listado · redacción SEO · briefs de imágenes e infografías · Contenido A+ · trabajo de conversión · pruebas.
Logística e inventario
Planificación de recepción de mercancía · cobertura de stock · tasa de venta · prevención de agotamiento de stock · riesgo de almacenamiento · plazos de entrega.
PPC y crecimiento
Arquitectura de campañas · lanzamiento y optimización · pujas y presupuestos · términos de búsqueda · limitar el desperdicio publicitario · anuncios vinculados a margen e inventario.
Analítica y desarrollo
Métricas clave · causas raíz · planes de acción · puntos de crecimiento · decisiones listas para el propietario · opciones de escalado.
↑Mantenemos todo el negocio de Amazon funcionando como un solo sistema: estrategia, economía y ejecución diaria juntos.
Primero demostramos cómo gana el negocio — luego lanzamos PPC
La publicidad amplifica un producto fuerte, un margen saludable, el precio correcto, logística viable, suficiente capital de trabajo, suministro estable y una conversión sólida de listados.
Así que el trabajo comienza con el modelo de negocio — luego la consola de anuncios. Primero verificamos si el producto puede construir un negocio duradero en Amazon.
Lo que analizamos
- Demanda real
- Número y fuerza de competidores
- Rango de precios del mercado
- Comisiones de Amazon
- Logística y almacenamiento
- Costo publicitario esperado
- Tasa de devoluciones probable
- Margen bruto
- Inversión inicial
- Necesidades de certificación
- Capacidad para reabastecer de manera confiable
- Potencial de escalado
↑Nuestro trabajo es ver si el producto puede ganar de manera constante en Amazon — y solo entonces llevarlo al mercado.
Elegimos el modelo de colaboración en función de la economía y necesidades del proyecto
La colaboración se define según el proyecto. Los proyectos de Amazon difieren por etapa, carga de trabajo, número de SKU y complejidad operativa.
Opción 1. Gestión completa de la línea de negocio Amazon
Nos convertimos en su equipo externo de Amazon. Lanzamiento o crecimiento, operaciones, publicidad, analítica, contenido, recepción de mercancía y coordinación de procesos.
Una opción adecuada si:
- Amazon ya está en funcionamiento — pero consume demasiada atención
- El propietario desea delegar la gestión diaria
- No hay un equipo completo interno de Amazon
- Necesita lanzar una nueva línea de negocio
- Los proveedores actuales solo se responsabilizan de tareas aisladas
Opción 2. Modelo de asociación
Cuando tenemos confianza en la economía, es posible un modelo sin tarifa fija. Nuestra compensación está directamente ligada a los resultados del negocio en Amazon — por lo que antes de comenzar, evaluamos el producto, la economía, la demanda, la oferta y los recursos de la empresa.
Es adecuado si:
- El producto tiene una clara ventaja competitiva
- La economía sigue funcionando después de cada costo
- La empresa puede producir o suministrar de manera constante
- Hay capital para bienes, logística y publicidad
- Crecimiento a largo plazo en Amazon con capital detrás
↑Estamos lo suficientemente seguros de nuestro enfoque como para compartir el riesgo con el propietario — y para construir el sistema, de principio a fin.
Llamada gratuita de 30 minutos. Sin presentación. Sin obligación.
El trabajo sin tarifa fija es posible solo después de seleccionar el proyecto
Un modelo de asociación significa una selección cuidadosa. Cuanto más dependa nuestro beneficio de los resultados, más cuidadosamente elegimos.
Antes de comenzar, evaluamos:
- Potencial de categoría
- Ventajas del producto
- Margen
- Carga publicitaria
- Capital requerido
- Estabilidad de producción
- Capacidad de reabastecimiento
- Documentos y restricciones
- Preparación de capital para bienes, logística y publicidad
- Un cronograma de crecimiento realista
A veces, el mejor resultado de una primera llamada es un veredicto honesto: este producto necesita más trabajo antes de Amazon.
Buscamos proyectos con verdadero potencial — y lo decimos cuando hay un buen ajuste.
Usted mantiene la propiedad. Nosotros asumimos el trabajo — incluida la estrategia.
- Analiza el producto y el mercado
- Construye la economía unitaria
- Diseña y dirige la estrategia
- Gestiona listados y contenido
- Gestiona la publicidad
- Planifica la recepción de mercancía y el inventario
- Maneja el trabajo diario de Seller Central
- Asume los informes y los próximos pasos
- Coordina toda la línea de negocio
- Presenta decisiones ya preparadas
- Financia bienes, logística y anuncios
- Mantiene la propiedad de la cuenta y la marca
- Recibe informes claros
- Permanece libre del trabajo diario en Amazon
- Deja las operaciones y la estrategia en nuestras manos
↑Usted paga. Nosotros lo gestionamos. Estrategia incluida.
Primero analizamos el proyecto. Luego proponemos una solución.
Conocer el negocio
Producto, ventas actuales, producción, mercados, objetivos y problemas.
Analizar producto y categoría
Demanda, competidores, precios, reseñas y barreras de entrada.
Verificar la economía inicial
Comisiones de Amazon, logística, anuncios, margen y necesidad de capital.
Identificar los riesgos
Puntos débiles que pueden bloquear el lanzamiento o el escalado.
Proponer el modelo
Qué colaboración se ajusta — y por qué.
Formar el plan
Etapas, zonas de responsabilidad, prioridades y primeros pasos.
Asumir las operaciones
Nuestro equipo empieza a construir o hacer crecer la línea de negocio Amazon.
↑El primer paso es una lectura honesta sobre si el proyecto es viable — luego nosotros nos encargamos.
Usted entrega el trabajo. Usted mantiene el negocio.
La cuenta sigue siendo suya
La cuenta de Amazon, la marca y los datos siguen siendo propiedad del cliente.
Los pagos llegan a usted
Todos los fondos de Amazon fluyen directamente a su negocio.
El inventario sigue siendo suyo
Nosotros gestionamos los procesos. La propiedad de sus activos permanece con usted.
Usted financia. Nosotros gestionamos.
El capital de trabajo para bienes, logística y anuncios permanece con su negocio. Nosotros lo planificamos y lo gastamos dentro del modelo que construimos.
Usted ve la imagen real
Los informes cubren más que ventas y anuncios — costos, inventario, riesgos y economía.
La estrategia es nuestra responsabilidad
Diseñamos la dirección, el plan y los próximos movimientos. Usted mantiene la propiedad. El trabajo en Amazon queda con nosotros.
↑El piloto automático significa que usted posee el negocio — y nosotros hacemos el trabajo.
Un plan claro llega después de que analizamos el proyecto
Amazon depende del producto, la competencia, el presupuesto, el margen, el suministro y factores que solo aparecen después de que profundizamos en el negocio.
- Ingresos garantizados
- Una cifra de beneficio fija
- Una posición concreta en los resultados de búsqueda
- Resultados instantáneos
- El mismo manual para cada proyecto
- Podemos vincular la compensación a los resultados
- Seleccionamos cuidadosamente antes de comprometernos
- Analizamos la economía primero
- Mostramos los riesgos con honestidad
- Respondemos de más que el PPC
- Construimos un sistema único a lo largo de toda la línea de negocio
↑Podemos trabajar sin una tarifa fija cuando la economía lo respalda. Promesas sin análisis quedan fuera de la mesa.
Operadores primero. Responsabilidad sobre una pared de logotipos.
El equipo gestiona el P&L de Amazon en vivo todos los días dentro de un negocio operativo. Si va a entregar una línea de negocio, querrá precisamente a este tipo de personas detrás.
Michael Rosenfeld
Vendedor de Amazon de ocho cifras en EE. UU., UE, Japón y EAU.
LinkedIn ↗Olena Zhyhir
Operaciones, metodología y gobernanza: el sistema operativo en el que se basa la agencia.
Roman Korniienko
Vendedor de Amazon desde 2017 en Private Label, Wholesale y Dropshipping. Construye la capa de automatización: grandes cantidades de SKU con control de stock, precios, contenido, informes financieros y errores en los listados.
Anton Protsenko
Ocho años en Amazon Private Label (desde 2018). Experiencia en operaciones de Amazon: el motor de ingresos en las cuentas que gestionamos.
LinkedIn ↗Respuestas directas
No. PPC es solo una parte del trabajo. También cubrimos producto, economía, listados, logística, inventario, análisis y operaciones diarias.
No. Usted obtiene un equipo listo, sin necesidad de buscar, contratar, capacitar o gestionar personal por su cuenta.
Un modelo de asociación sin una tarifa fija es posible cuando la economía lo respalda. Esa decisión se toma después de analizar el producto, los recursos y el potencial del mercado.
Porque seleccionamos cuidadosamente y estamos dispuestos a vincular nuestra compensación a los resultados comerciales de Amazon.
No. La estrategia y el trabajo diario en Amazon son responsabilidad de nuestro equipo. Su parte es la propiedad y financiación: productos, logística y anuncios, además de leer los informes.
La cuenta, la marca, el inventario, los pagos y los datos permanecen con el cliente.
El propietario del negocio financia los productos, la logística y los anuncios. Calculamos la necesidad, planificamos recursos y los gestionamos como parte del sistema que operamos.
No. No se puede prometer honestamente una cifra de ganancias específica en Amazon. Analizamos el potencial, los riesgos y la economía, y luego proponemos un plan fundamentado.
Sí. Podemos evaluar el proyecto y preparar una estrategia de entrada a Amazon desde cero.
Le explicaremos por qué y qué necesita cambiar antes de un lanzamiento. A veces recomendamos no ir a Amazon con ese producto en absoluto.
¿Listo para finalmente entregar Amazon a profesionales?
Analizaremos el producto, la economía inicial, los riesgos y el potencial — gratis, sin compromiso. Si vemos un camino hacia un negocio duradero en Amazon, propondremos uno de dos modelos de colaboración. Si no, diremos por qué, claramente.
Analizar mi caso de Amazon en 30 minutos ↗Gratis · sin obligación. Sin presentaciones genéricas, sin promesas vacías — solo su producto, números y opciones reales.