Geben Sie Ihr Amazon-Geschäft an ein Team ab, das für das gesamte Ergebnis geradesteht
Wir übernehmen Ihr gesamtes Amazon-Geschäft: Produktanalyse, Stückwirtschaftlichkeit, Listings, Logistik, Werbung, Analytics und den täglichen Betrieb.
Mehr als PPC. Ein vollständiges externes Amazon-Team — ein Bereich, ein Verantwortlicher.
Kostenlos · 30 Minuten · unverbindlich. Wir bewerten Produkt, erste Wirtschaftlichkeit und zentrale Risiken. Nach dem Gespräch wissen Sie, ob das Projekt Potenzial hat — und welches Kooperationsmodell passt.
Unsere Vergütung kann direkt an die Ergebnisse Ihres Amazon-Geschäfts gekoppelt sein. Deshalb beginnt jede Zusammenarbeit mit der Analyse von Produkt, Wirtschaftlichkeit und Marktpotenzial.
Sie haben schon mit einer Amazon-Agentur gearbeitet — und trotzdem keine Ergebnisse gesehen?
Werbung läuft. Berichte kommen. Jemand loggt sich ein. Aber Sie müssen weiterhin selbst:
- →Bestände im Blick behalten
- →Wareneingänge verfolgen
- →Die Zahlen verstehen
- →Dienstleister koordinieren
- →Herausfinden, warum Verkäufe einbrechen
- →Listing-Probleme beheben
- →Das Werbebudget im Griff halten
- →Klären, warum Umsatz da ist — und kein Gewinn
Wenn Ergebnisse stocken, verantwortet jeder Dienstleister nur ein schmales Stück. Der PPC-Spezialist zeigt auf das Listing. Content zeigt auf die Werbung. Die Logistik sagt, ihre Aufgabe sei nur der Transport.
Sie zahlen eine Agentur — und führen Amazon trotzdem selbst.
Sie brauchen ein Team, dem Sie das gesamte Amazon-Geschäft übergeben können — einen klaren Ansprechpartner.
Amazon soll für Sie arbeiten — während Sie aus der Amazon-Arbeit herausbleiben.
Kampagnen, Lagerbestand, Listings, Seller Central und Strategiepräsentationen bleiben von Ihrem Schreibtisch weg. Sie behalten Eigentum und Kapital. Wir gestalten die Strategie und führen Ihr Amazon-Geschäft im Alltag.
Sie besitzen das Geschäft. Wir führen Amazon — Strategie und Betrieb.
Sie behalten Konto, Marke und Geld. Wir übernehmen Strategie, Entscheidungen und die tägliche Ausführung.
Eine externe Amazon-Abteilung für Ihr Unternehmen.
Die meisten Agenturen verkaufen eine Einzelleistung: PPC-Setup, Listings, Audit, Design, Logistik oder Konto-Begleitung. Ergebnisse auf Amazon entstehen dort, wo Produkt, Preis, Werbung, Content, Logistik, Lagerbestand und Wirtschaftlichkeit eng zusammenspielen.
Wir nehmen Amazon als vollständigen Geschäftsbereich — vom Produkt bis zum Betrieb, Ende zu Ende.
- Verantwortet nur ihre Leistung
- Wartet auf Aufgaben vom Kunden
- Meldet Werbekennzahlen
- Lässt andere Geschäftsteile unberührt
- Wird für den Prozess bezahlt
- Lässt Sie als Koordinator zurück
- Verantwortet das gesamte Amazon-System
- Findet Probleme, ohne gefragt zu werden
- Bringt Entscheidungen zu Ihnen
- Koppelt Werbung an Wirtschaftlichkeit und Bestand
- Kann Risiko mit Ihnen teilen
- Nimmt Sie aus dem Tagesgeschäft
↑Ein Team. Ein System. Ein Ansprechpartner.
Amazon wächst weiter — ohne Ihre Zeit zu fressen
Statt täglicher Kontrolle
Sie bekommen klares Reporting — die Arbeit läuft ohne Sie.
Statt mehrerer Dienstleister
Ein Team führt Werbung, Content, Logistik, Analytics und Betrieb.
Statt verstreuter Zahlen
Umsatz, Kosten, Marge, Werbung und Bestand werden als ein Geschäftsmodell gelesen.
Statt ständigen Feuerlöschens
Lieferungen, Budgets und Bestand werden vorausschauend geplant.
Statt Wachstum um des Umsatzes willen
Entscheidungen fallen anhand des finanziellen Ergebnisses Ihres Geschäfts.
Statt Personal zu managen
Sie bekommen ein fertiges Amazon-Team — ohne selbst einzustellen, zu schulen und zu führen.
↑Sie bleiben Eigentümer. Wir führen das Amazon-Geschäft — inklusive Strategie.
Wir führen Ihr Amazon-Geschäft im vollen Umfang
Produkt & Strategie
Nachfrage und Wettbewerb · Produktpotenzial · Prioritäts-SKUs · Wettbewerbsanalyse · Launch- und Wachstumsstrategie.
Stückwirtschaftlichkeit
Amazon-Gebühren · Logistik und Lager · Werbekostenanteil · Marge · Betriebskapital · Spielraum zum Skalieren.
Konto & Betrieb
Seller-Central-Rhythmus · Account Health · operative Kennzahlen · Tagesfragen · Abstimmung über alle Rollen.
Listings & Content
Listing-Struktur · SEO-Texte · Bild- und Infografik-Briefings · A+ Content · Conversion-Arbeit · Tests.
Logistik & Bestand
Wareneingangsplanung · Lagerreichweite · Abverkaufsrate · Vermeidung von Ausverkäufen · Lagerrisiko · Lieferzeiten.
PPC & Wachstum
Kampagnenstruktur · Launch und Optimierung · Gebote und Budgets · Suchbegriffe · Streuverluste begrenzen · Werbung gekoppelt an Marge und Bestand.
Analytics & Weiterentwicklung
Kernkennzahlen · Ursachen · Aktionspläne · Wachstumspunkte · entscheidungsreife Berichte · Skalierungsoptionen.
↑Wir halten Ihr gesamtes Amazon-Geschäft als ein System am Laufen — Strategie, Wirtschaftlichkeit und tägliche Ausführung zusammen.
Zuerst beweisen wir, wovon das Geschäft verdient — dann starten wir PPC
Werbung verstärkt ein starkes Produkt, gesunde Marge, den richtigen Preis, funktionierende Logistik, ausreichend Betriebskapital, stabile Versorgung und solide Listing-Conversion.
Deshalb beginnt die Arbeit mit dem Geschäftsmodell — dann die Werbekonsole. Zuerst prüfen wir, ob das Produkt ein tragfähiges Amazon-Geschäft aufbauen kann.
Was wir analysieren
- Echte Nachfrage
- Anzahl und Stärke der Wettbewerber
- Preisspanne im Markt
- Amazon-Gebühren
- Logistik und Lager
- Erwartete Werbekosten
- Wahrscheinliche Retourenquote
- Bruttomarge
- Startinvestition
- Zertifizierungsbedarf
- Fähigkeit, Ware zuverlässig nachzuliefern
- Skalierungspotenzial
↑Unsere Aufgabe ist zu sehen, ob das Produkt auf Amazon nachhaltig verdienen kann — und es erst dann auf den Markt zu bringen.
Wir wählen das Kooperationsmodell nach Wirtschaftlichkeit und Bedarf des Projekts
Die Zusammenarbeit wird auf das Projekt zugeschnitten. Amazon-Projekte unterscheiden sich nach Phase, Arbeitslast, SKU-Anzahl und operativer Komplexität.
Option 1. Vollständige Führung Ihres Amazon-Geschäfts
Wir werden Ihr externes Amazon-Team. Launch oder Wachstum, Betrieb, Werbung, Analytics, Content, Wareneingang und Prozesskoordination.
Passt, wenn:
- Amazon bereits läuft — aber zu viel Aufmerksamkeit frisst
- Sie das Tagesgeschäft abgeben wollen
- Kein vollständiges internes Amazon-Team vorhanden ist
- Ein neuer Amazon-Bereich gestartet werden soll
- Aktuelle Dienstleister nur isolierte Aufgaben übernehmen
Option 2. Partnerschaftsmodell
Wenn wir von der Wirtschaftlichkeit überzeugt sind, ist ein Modell ohne Fixhonorar möglich. Unsere Vergütung ist direkt an die Ergebnisse Ihres Amazon-Geschäfts gekoppelt — deshalb prüfen wir vor dem Start Produkt, Wirtschaftlichkeit, Nachfrage, Versorgung und Unternehmensressourcen.
Passt, wenn:
- Das Produkt einen klaren Wettbewerbsvorsprung hat
- Die Wirtschaftlichkeit nach allen Kosten noch trägt
- Das Unternehmen stabil produzieren oder liefern kann
- Kapital für Ware, Logistik und Werbung vorhanden ist
- Langfristiges Amazon-Wachstum mit Kapital im Rücken
↑Wir sind so überzeugt von unserem Ansatz, dass wir Risiko mit Ihnen teilen — und das System Ende zu Ende bauen.
Kostenloses 30-Minuten-Gespräch. Kein Pitch. Keine Verpflichtung.
Arbeit ohne Fixhonorar ist nur nach Projektauswahl möglich
Ein Partnerschaftsmodell bedeutet sorgfältige Auswahl. Je stärker unsere Vergütung von Ergebnissen abhängt, desto sorgfältiger wählen wir.
Bevor wir starten, bewerten wir:
- Kategoriepotenzial
- Produktvorteile
- Marge
- Werbekostenanteil / ACOS
- Erforderliches Kapital
- Produktionsstabilität
- Nachfüllkapazität
- Dokumente und Einschränkungen
- Kapitalbereitschaft für Ware, Logistik und Werbung
- Einen realistischen Wachstumspfad
Manchmal ist das beste Ergebnis des ersten Gesprächs ein ehrliches Urteil: Dieses Produkt braucht noch Arbeit vor Amazon.
Wir suchen Projekte mit echtem Potenzial — und sagen Ihnen offen, ob wir passen.
Sie behalten das Eigentum. Wir übernehmen die Arbeit — inklusive Strategie.
- Analysiert Produkt und Markt
- Rechnet die Stückwirtschaftlichkeit
- Gestaltet und treibt die Strategie
- Führt Listings und Content
- Führt die Werbung
- Plant Wareneingang und Lagerbestand
- Übernimmt die tägliche Arbeit in Seller Central
- Verantwortet Reporting und nächste Schritte
- Koordiniert das gesamte Amazon-Geschäft
- Bringt bereits vorbereitete Entscheidungen
- Finanzieren Ware, Logistik und Werbung
- Behalten Eigentum an Konto und Marke
- Erhalten klares Reporting
- Bleiben frei von täglicher Amazon-Arbeit
- Lassen Betrieb und Strategie bei uns
↑Sie zahlen. Wir führen. Strategie inklusive.
Zuerst analysieren wir das Projekt. Dann schlagen wir eine Lösung vor.
Das Geschäft kennenlernen
Produkt, aktuelle Verkäufe, Produktion, Märkte, Ziele und Probleme.
Produkt & Kategorie analysieren
Nachfrage, Wettbewerber, Preise, Bewertungen und Markteintrittsbarrieren.
Erste Wirtschaftlichkeit prüfen
Gebühren, Logistik, Werbung, Marge und Kapitalbedarf.
Risiken benennen
Schwachstellen, die Launch oder Wachstum blockieren können.
Modell vorschlagen
Welches Kooperationsmodell passt — und warum.
Den Plan formen
Phasen, Verantwortung, Prioritäten und erste Schritte.
Den Betrieb übernehmen
Unser Team beginnt, Ihr Amazon-Geschäft aufzubauen oder weiterzuentwickeln.
↑Der erste Schritt ist eine ehrliche Einschätzung, ob das Projekt tragen kann — dann übernehmen wir.
Sie übergeben die Arbeit. Sie behalten das Geschäft.
Das Konto bleibt Ihres
Amazon-Konto, Marke und Daten bleiben Ihr Eigentum.
Auszahlungen gehen an Sie
Alle Amazon-Mittel fließen direkt in Ihr Unternehmen.
Der Bestand bleibt Ihr Eigentum
Wir führen Prozesse. Das Eigentum an Ihren Vermögenswerten bleibt bei Ihnen.
Sie finanzieren. Wir steuern.
Das Betriebskapital für Ware, Logistik und Werbung bleibt in Ihrem Unternehmen. Wir planen und setzen es innerhalb des Modells ein, das wir bauen.
Sie sehen das echte Bild
Reporting deckt mehr ab als Umsatz und Werbung — Kosten, Bestand, Risiken und Wirtschaftlichkeit.
Strategie liegt bei uns
Wir gestalten Richtung, Plan und nächste Schritte. Sie behalten Eigentum. Die Amazon-Arbeit bleibt bei uns.
↑Sie besitzen das Geschäft — und wir machen die Arbeit.
Ein klarer Plan kommt nach der Projektanalyse
Amazon hängt von Produkt, Wettbewerb, Budget, Marge, Versorgung und Faktoren ab, die erst sichtbar werden, wenn wir ins Geschäft eintauchen.
- Garantierter Umsatz
- Eine fixe Gewinnzahl
- Eine bestimmte Position in den Suchergebnissen
- Sofortige Ergebnisse
- Dasselbe Vorgehen für jedes Projekt
- Wir können Vergütung an Ergebnisse koppeln
- Wir wählen sorgfältig, bevor wir zusagen
- Wir analysieren zuerst die Wirtschaftlichkeit
- Wir zeigen Risiken offen
- Wir verantworten mehr als PPC
- Wir bauen ein System für Ihr gesamtes Amazon-Geschäft
↑Wir können ohne Fixhonorar arbeiten, wenn die Wirtschaftlichkeit es trägt. Versprechen ohne Analyse bleiben vom Tisch.
Zuerst Operatoren. Verantwortung vor einer Wand aus Logos.
Das Team führt täglich die Amazon-Gewinn- und Verlustrechnung in einem laufenden Unternehmen. Wenn Sie Ihr Amazon-Geschäft abgeben, wollen Sie genau solche Leute dahinter.
Michael Rosenfeld
Amazon-Seller mit achtstelligem Umsatz in den USA, der EU, Japan und den VAE.
LinkedIn ↗Olena Zhyhir
Betrieb, Methodik und Steuerung — das Betriebssystem, auf dem die Agentur läuft.
Roman Korniienko
Amazon-Seller seit 2017 in Private Label, Wholesale und Dropshipping. Baut die Automatisierung — große SKU-Volumina mit Kontrolle über Bestand, Preise, Content, Finanzreporting und Listing-Fehler.
Anton Protsenko
Acht Jahre Amazon Private Label (seit 2018). Expertise im Amazon-Betrieb — der Umsatzmotor der Konten, die wir führen.
LinkedIn ↗Klare Antworten
Nein. PPC ist ein Teil der Arbeit. Wir decken auch Produkt, Wirtschaftlichkeit, Listings, Logistik, Lagerbestand, Analytics und den täglichen Betrieb ab.
Nein. Sie bekommen ein fertiges Team — ohne selbst zu suchen, einzustellen, zu schulen oder zu führen.
Ein Partnerschaftsmodell ohne Fixhonorar ist möglich, wenn die Wirtschaftlichkeit es trägt. Die Entscheidung fällt nach Analyse von Produkt, Ressourcen und Marktpotenzial.
Weil wir sorgfältig auswählen — und bereit sind, unsere Vergütung an die Ergebnisse Ihres Amazon-Geschäfts zu koppeln.
Nein. Strategie und tägliche Amazon-Arbeit liegen bei unserem Team. Ihre Seite: Eigentum und Finanzierung — Ware, Logistik und Werbung — plus das Lesen der Berichte.
Konto, Marke, Lagerbestand, Auszahlungen und Daten bleiben bei Ihnen.
Sie finanzieren Ware, Logistik und Werbung. Wir berechnen den Bedarf, planen Ressourcen und steuern sie als Teil des Systems, das wir führen.
Nein. Eine konkrete Gewinnzahl auf Amazon lässt sich nicht ehrlich versprechen. Wir analysieren Potenzial, Risiken und Wirtschaftlichkeit — und schlagen dann einen fundierten Plan vor.
Ja. Wir können das Projekt bewerten und eine Amazon-Einstiegsstrategie von Grund auf vorbereiten.
Wir erklären warum und was sich vor einem Launch ändern muss. Manchmal empfehlen wir, mit diesem Produkt gar nicht auf Amazon zu gehen.
Bereit, Ihr Amazon-Geschäft endlich an Profis abzugeben?
Wir analysieren Produkt, erste Wirtschaftlichkeit, Risiken und Potenzial — kostenlos und unverbindlich. Sehen wir einen Weg zu einem tragfähigen Amazon-Geschäft, schlagen wir eines von zwei Kooperationsmodellen vor. Wenn nicht, sagen wir klar warum.
Amazon-Potenzial in 30 Minuten analysieren ↗Kostenlos · unverbindlich. Keine generischen Präsentationen, keine leeren Versprechen — nur Ihr Produkt, Zahlen und echte Optionen.