Olena Zhyhir
Olena Zhyhir ist Unternehmerin, E-Commerce-Expertin und Unternehmensberaterin mit über 14 Jahren praktischer Erfahrung im Aufbau von Unternehmen, in der Teamführung und darin, Unternehmern zu helfen, Firmen zu schaffen, die wachsen können, ohne von ihren Gründern abhängig zu werden.
Ihr Hintergrund verbindet praktisches Unternehmertum, Amazon- und E-Commerce-Expertise, operativen Betrieb, Teamführung, geistiges Eigentum und Organisationsentwicklung.
Kostenloses Gespräch buchen ↗- 14+Jahre als Unternehmerin
- 7+Jahre in Amazon und E-Commerce
- 80+begleitete Unternehmenseigentümer
- 30–100Mitarbeiter in den Unternehmen, die sie beriet
Arbeit mit E-Commerce-Unternehmern
Seit mehr als 7 Jahren arbeitet Olena eng mit E-Commerce-Unternehmern und hilft Eigentümern, die Herausforderungen beim Aufbau und Skalieren von Online-Geschäften zu meistern.
Ihre Erfahrung geht weit über die Theorie hinaus — sie ist selbst seit über 14 Jahren Unternehmerin und weiß aus erster Hand, was es bedeutet, Menschen zu führen, operative Probleme zu lösen, schwierige Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für die Leistung eines ganzen Unternehmens zu tragen.
Amazon und internationaler E-Commerce
Ein wesentlicher Teil von Olenas beruflichem Hintergrund ist mit Amazon und internationalem E-Commerce verbunden.
Seit mehr als 7 Jahren arbeitet sie an Streitfällen rund um geistiges Eigentum und an komplexen Amazon-Fällen und hat dabei tiefen Einblick in die Herausforderungen gewonnen, denen Amazon-Seller beim Wachstum ihres Geschäfts begegnen.
Diese Erfahrung hat ihr ein starkes Verständnis nicht nur für den Betrieb auf dem Marktplatz gegeben, sondern auch für die Risiken, Prozesse, Systeme und Führungsstrukturen, die für den Aufbau eines tragfähigen Amazon-Geschäfts nötig sind.
Eine Business School für E-Commerce-Unternehmer
Im Lauf ihrer Karriere hat Olena außerdem eine Business School für E-Commerce-Unternehmer aufgebaut und betrieben, in der sie direkt mit Eigentümern arbeitete und ihnen half, die Führung ihrer Unternehmen zu verbessern.
Das Muster, das ihr immer wieder begegnete
Mit der Zeit bemerkte sie immer wieder dasselbe Muster: Je größer das Geschäft wurde, desto schwieriger wurde es für den Eigentümer, alles persönlich zu steuern.
Werbung erfordert die eine Art von Expertise. Listings und SEO eine andere. Der Betrieb wieder eine andere. Analytics, Kontoführung, Lagerbestand und Marktplatzfragen brauchen ihre eigenen Spezialisten.
Dennoch versuchen viele Amazon-Seller, all diese Probleme zu lösen, indem sie einen einzigen Amazon-Manager einstellen.
Olena ist überzeugt, dass es ein besseres Modell gibt. Statt eine einzelne Person zu suchen, die jeden Aspekt von Amazon beherrschen soll, können Unternehmer Zugang zu einem kompletten Team spezialisierter Profis haben, das als eine Amazon-Abteilung zusammenarbeitet.
Ein komplettes Amazon-Team zum Preis eines Mitarbeiters
Olenas Team erbringt nicht einfach einzelne Amazon-Leistungen, sondern ist darauf ausgelegt, als externe Amazon-Abteilung für das Unternehmen zu arbeiten.
Ziel ist es, Unternehmern Zugang zu der Expertise, den Prozessen und den Menschen zu geben, die nötig sind, um ihr Amazon-Geschäft zu führen und auszubauen — ohne selbst eine ganze interne Abteilung aufbauen und steuern zu müssen.
Was das Team abdeckt
Je nach Bedarf des Unternehmens kann das Team unter anderem abdecken:
- Amazon-Kontoführung
- PPC-Werbung
- Listing-Optimierung
- SEO und Keyword-Recherche
- Betrieb auf dem Marktplatz
- Lagerbestands- und Leistungsüberwachung
- Analytics und Reporting
- Account Health und operative Fragen
- Wachstumschancen und strategische Planung
Der Unternehmer muss nicht mehrere Spezialisten rekrutieren, sie einarbeiten, ihre Arbeit koordinieren, Mitarbeiter beim Weggang ersetzen oder jede Amazon-Aufgabe persönlich steuern.
Stattdessen bekommt er ein koordiniertes Team, ein System und einen Verantwortlichen.
Unternehmens- und Führungsexpertise
Olenas Expertise reicht über Amazon hinaus.
Nach mehr als einem Jahrzehnt, in dem sie Unternehmen aufgebaut und mit Unternehmern gearbeitet hat, liegt ihr Fokus stark auf Organisationsstruktur, Delegation, Verantwortung und operativer Eigenständigkeit.
Sie hat mit 80+ Unternehmenseigentümern gearbeitet, darunter Firmen mit Teams von rund 30–100 Mitarbeitern, und Gründern geholfen zu erkennen, wo ihre Organisationen zu stark von ihnen abhängen und wie sich klarere Systeme von Verantwortung und Entscheidungsfindung aufbauen lassen.
Fachliche Qualifikationen
Zu ihren fachlichen Qualifikationen zählen Ausbildung und Erfahrung in:
Zusätzlich ist sie in Europa als Trainerin in mehreren Fachdisziplinen zertifiziert.
Amazon als Geschäftssystem
Diese Verbindung aus Unternehmertum, Amazon-Expertise, operativer Führung und Organisationsentwicklung prägt Olenas Blick auf E-Commerce.
Sie betrachtet Amazon nicht als isoliertes Marktplatzkonto. Sie betrachtet es als Geschäftssystem.
Werbung, Listings, Lagerbestand, Betrieb, Analytics, Menschen und Strategie müssen zusammenspielen. Tun sie das nicht, wird der Eigentümer zu der Person, die alles ständig manuell verbindet.
Das Ziel ist deshalb nicht einfach, „Amazon zu betreuen“. Es ist, einen Amazon-Betrieb aufzubauen, der strukturiert, messbar, skalierbar und deutlich weniger vom Eigentümer abhängig ist.
Sie haben das Unternehmen aufgebaut. Sie sollten nicht jeden Teil von Amazon selbst führen müssen.
Olenas Mission ist es, Unternehmern zu helfen, sich davon zu lösen, Amazon über einzelne Freelancer, unverbundene Agenturen oder einen überlasteten Mitarbeiter zu steuern.
Stattdessen können sie ein professionelles Team haben, das den Marktplatz als Ganzes verantwortet.
Mit den richtigen Menschen, Prozessen und Führungsstrukturen kann Amazon zu einem professionell geführten Teil Ihres Unternehmens werden — statt zu einem weiteren Vollzeitjob für den Gründer.
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