Повна Amazon-команда за ціною одного працівника
Беремо на себе весь Amazon-напрямок: аналіз продукту, юніт-економіку, лістинги, логістику, рекламу, аналітику й щоденну операційну роботу.
Ширше за PPC. Повноцінна зовнішня Amazon-команда — один напрямок, одна відповідальність.
Безкоштовно · 30 хвилин · без зобов’язань. Оцінимо продукт, попередню економіку та основні ризики. Після розмови ви зрозумієте, чи є у проєкту потенціал — і який формат співпраці йому підходить.
Наша винагорода може бути безпосередньо пов’язана з результатом Amazon-бізнесу. Тому кожна співпраця починається з аналізу продукту, економіки й потенціалу ринку.
Ви вже працювали з Amazon-агенцією — і досі не бачили результату?
Реклама запущена. Звіти приходять. У кабінет хтось заходить. Але власник і далі змушений самостійно:
- →Контролювати запаси
- →Стежити за поставками
- →Розбиратися в цифрах
- →Координувати підрядників
- →Шукати причини падіння продажів
- →Вирішувати проблеми з лістингами
- →Стежити за рекламним бюджетом
- →З’ясовувати, чому є оборот — і немає прибутку
Коли результати буксують, кожен підрядник відповідає лише за вузьку частину. PPC-спеціаліст вказує на лістинг. Контент — на рекламу. Логіст каже, що його завдання лише доставити товар.
У підсумку ви платите агенції — і далі самі керуєте Amazon-бізнесом.
Вам потрібна команда, якій можна передати весь напрямок — одна точка відповідальності.
Amazon працює на власника. Власник лишається поза роботою на Amazon.
Кампанії, запаси, лістинги, Seller Central і стратегічні презентації лишаються поза вашим столом. Ви зберігаєте власність і капітал. Ми будуємо стратегію й щодня ведемо весь Amazon-напрямок.
Ви власник бізнесу. Ми ведемо Amazon — стратегію й операції.
Ви зберігаєте акаунт, бренд і гроші. Ми беремо стратегію, рішення й щоденне виконання.
Зовнішній Amazon-департамент вашого бізнесу.
Більшість агенцій продає окрему послугу: налаштування PPC, лістинги, аудит, дизайн, логістику чи супровід акаунта. Результат на Amazon зростає там, де злагоджено працюють продукт, ціна, реклама, контент, логістика, запаси й економіка.
Ми беремо Amazon як повний бізнес-напрямок — від продукту до щоденних операцій.
- Відповідає лише за свою послугу
- Чекає задачі від клієнта
- Показує рекламні метрики
- Лишає інші частини бізнесу поза увагою
- Отримує оплату за процес
- Залишає власника координатором
- Відповідає за всю Amazon-систему
- Самостійно знаходить проблеми
- Готує рішення для власника
- Зв’язує рекламу з економікою й запасами
- Може розділяти ризик із клієнтом
- Звільняє власника від операційного управління
↑Одна команда. Одна система. Одна точка відповідальності.
Amazon продовжує рости — і перестає забирати ваш час
Замість щоденного контролю
Ви отримуєте зрозумілу звітність — роботу ведемо ми.
Замість кількох підрядників
Одна команда веде рекламу, контент, логістику, аналітику й операційну роботу.
Замість розрізнених цифр
Продажі, витрати, маржинальність, реклама й запаси читаються як одна бізнес-модель.
Замість постійного гасіння пожеж
Поставки, бюджети й запаси плануються заздалегідь.
Замість зростання заради обороту
Рішення приймаються з урахуванням фінансового результату бізнесу.
Замість управління співробітниками
Ви отримуєте готову Amazon-команду — без самостійного найму, навчання й контролю спеціалістів.
↑Ви залишаєтесь власником. Ми ведемо Amazon-бізнес — включно зі стратегією.
Керуємо повним циклом роботи на Amazon
Продукт і стратегія
Попит і конкуренція · потенціал продукту · пріоритетні SKU · аналіз конкурентів · стратегія запуску та розвитку.
Юніт-економіка
Комісії Amazon · логістика й зберігання · рекламне навантаження · маржа · оборотний капітал · запас для масштабування.
Акаунт і операції
Робота в Seller Central · стан акаунта · операційні показники · щоденні питання · координація всіх учасників.
Лістинги й контент
Структура лістингів · SEO-контент · ТЗ на зображення та інфографіку · A+ Content · робота з конверсією · тести.
Логістика й запаси
Планування поставок · наявність товару · швидкість продажів · попередження дефіциту · ризик надлишків · терміни виробництва й доставки.
PPC і просування
Рекламна структура · запуск і оптимізація · ставки й бюджети · пошукові запити · неефективні витрати · зв’язок реклами з маржею й запасами.
Аналітика й розвиток
Ключові показники · причини відхилень · план дій · точки зростання · рішення для власника · можливості масштабування.
↑Ми тримаємо весь Amazon-бізнес як одну систему — стратегія, економіка й щоденне виконання разом.
Спочатку розуміємо, на чому бізнес заробляє — потім запускаємо PPC
Реклама підсилює сильний продукт, здорову маржу, правильну ціну, робочу логістику, достатній оборотний капітал, стабільні поставки й міцну конверсію лістингу.
Тому робота починається з бізнес-моделі — далі вже рекламний кабінет. Спочатку перевіряємо, чи може продукт побудувати стійку модель на Amazon.
Що аналізуємо
- Реальний попит
- Кількість і силу конкурентів
- Діапазон ринкових цін
- Комісії Amazon
- Логістику й зберігання
- Очікувану вартість реклами
- Можливий відсоток повернень
- Валову маржинальність
- Обсяг стартових інвестицій
- Потребу в сертифікації
- Можливість стабільно поповнювати товар
- Потенціал масштабування
↑Наше завдання — зрозуміти, чи здатен продукт стабільно заробляти на Amazon, і вже тоді виводити його на ринок.
Обираємо формат співпраці під економіку й задачі проєкту
Формат співпраці збираємо під проєкт. Amazon-проєкти відрізняються за стадією, обсягом задач, кількістю товарів і рівнем операційної складності.
Варіант 1. Повне управління Amazon-напрямком
Ми стаємо зовнішньою Amazon-командою вашого бізнесу. Беремо запуск або розвиток акаунта, операційну роботу, рекламу, аналітику, контент, поставки й координацію процесів.
Підходить, якщо:
- Amazon уже працює, але забирає занадто багато уваги
- Власник хоче передати операційне управління
- Усередині компанії немає повноцінної Amazon-команди
- Потрібно запустити новий напрямок
- Поточні підрядники відповідають лише за окремі задачі
Варіант 2. Партнерська модель
Коли ми впевнені в економіці, можливий формат без фіксованої оплати. Наша винагорода безпосередньо пов’язана з результатом Amazon-бізнесу — тому перед стартом перевіряємо продукт, економіку, попит, поставки й ресурси компанії.
Підходить, якщо:
- Продукт має зрозумілу конкурентну перевагу
- Економіка дозволяє заробляти після всіх витрат
- Компанія може стабільно виробляти або постачати товар
- Є ресурси на товар, логістику й рекламу
- Довгострокове зростання Amazon із капіталом за спиною
↑Ми настільки впевнені у своєму підході, що готові розділяти ризик із власником — і будувати систему від початку до кінця.
Безкоштовний дзвінок на 30 хвилин. Без презентацій і зобов’язань.
Робота без фікса можлива лише після відбору проєкту
Партнерська модель означає уважний відбір. Що сильніше наша винагорода залежить від результату, то уважніше ми обираємо проєкти.
До початку співпраці оцінюємо:
- Потенціал категорії
- Конкурентні переваги товару
- Маржинальність
- Рекламне навантаження
- Обсяг необхідного капіталу
- Стабільність виробництва
- Можливості поповнення запасів
- Документи й обмеження
- Готовність капіталу на товар, логістику й рекламу
- Реалістичний строк розвитку проєкту
Іноді найкращий результат першої зустрічі — чесний вердикт: цьому продукту потрібна доробка перед Amazon.
Шукаємо проєкти з реальним потенціалом — і кажемо про це прямо, коли бачимо відповідність.
Ви зберігаєте власність. Ми забираємо роботу — стратегію теж.
- Аналізує продукт і ринок
- Рахує юніт-економіку
- Розробляє й веде стратегію
- Керує лістингами та контентом
- Веде рекламу
- Планує поставки й запаси
- Веде щоденну роботу в Seller Central
- Готує звітність і наступні кроки
- Координує весь напрямок
- Приносить уже підготовлені рішення
- Фінансуєте товар, логістику й рекламу
- Зберігаєте власність на акаунт і бренд
- Отримуєте зрозумілу звітність
- Лишаєтесь поза щоденною роботою на Amazon
- Операції й стратегію лишаєте нам
↑Ви платите. Ми ведемо. Стратегія включена.
Спочатку розбираємо проєкт. Потім пропонуємо рішення.
Знайомимось із бізнесом
Продукт, поточні продажі, виробництво, ринки, цілі й проблеми.
Аналізуємо продукт і категорію
Попит, конкуренти, ціни, відгуки й бар’єри для входу.
Перевіряємо попередню економіку
Комісії, логістика, реклама, маржа й потреба в капіталі.
Визначаємо ризики
Слабкі місця, які можуть завадити запуску чи масштабуванню.
Пропонуємо формат роботи
Який варіант співпраці підходить проєкту — і чому.
Формуємо план
Етапи, зони відповідальності, пріоритети й перші кроки.
Забираємо операційне управління
Команда починає будувати або розвивати Amazon-напрямок.
↑Перший крок — чесна оцінка життєздатності проєкту. Далі беремо роботу на себе.
Передаєте роботу. Бізнес лишається вашим.
Акаунт належить вам
Amazon-акаунт, бренд і дані залишаються власністю клієнта.
Виплати надходять вам
Усі кошти від Amazon ідуть безпосередньо вашому бізнесу.
Товар належить вам
Ми керуємо процесами. Право власності на активи — за вами.
Ви фінансуєте. Ми керуємо.
Оборотний капітал на товар, логістику й рекламу лишається у вашому бізнесі. Ми плануємо й витрачаємо його в межах моделі, яку будуємо.
Ви бачите реальну картину
Звітність охоплює оборот, рекламу, витрати, запаси, ризики й економіку.
Стратегія — на нас
Ми формуємо напрямок, план і наступні кроки. Ви зберігаєте власність. Роботу на Amazon ведемо ми.
↑Автопілот означає: бізнес ваш — роботу ведемо ми.
Чіткий план з’являється після аналізу проєкту
Amazon залежить від продукту, конкуренції, бюджету, маржинальності, поставок і факторів, які видно лише після занурення в бізнес.
- Гарантований оборот
- Конкретний прибуток
- Певну позицію у видачі
- Миттєвий результат
- Однаковий сценарій для кожного проєкту
- Готові пов’язувати винагороду з результатом
- Уважно відбираємо, перш ніж братися
- Спочатку аналізуємо економіку
- Чесно показуємо ризики
- Ми відповідаємо за більше ніж PPC
- Будуємо одну систему на весь напрямок
↑Можемо працювати без фікса, коли економіка це підтримує. Обіцянки без аналізу лишаємо осторонь.
Спочатку оператори. Відповідальність важливіша за стіну логотипів.
Майкл Розенфельд
Практикуючий Amazon-оператор: чотири private-label бренди, 1 000+ запусків товарів, €1 млн+ виручки на місяць на 16 ринках.
Про Майкла ↗LinkedIn ↗Олена Жигір
Операції, методологія й управління — операційна система, на якій працює агенція.
Про Олену ↗Роман Корнієнко
На Amazon із 2017 року — Private Label, Wholesale і Dropshipping. Підтримує автоматизацію в робочому стані: запаси, ціни, контент і звітність у великих каталогах.
Антон Проценко
Вісім років в Amazon Private Label (з 2018). Експертиза в операціях Amazon — двигун виручки на акаунтах, які ми ведемо.
LinkedIn ↗Що кажуть після роботи з нами
Навчання з Оленою Жигір — це комплексний практичний досвід: від вибору ніші до розв’язання складних питань на кшталт розблокування акаунтів. Великий плюс у тому, що воно охоплює теми, які багато хто оминає: моделі управління, структурування команди та визначення власних сильних сторін як керівника.
Прямі відповіді
Ні. PPC — одна з частин роботи. Ми також займаємось продуктом, економікою, лістингами, логістикою, запасами, аналітикою й щоденними операційними завданнями.
Ні. Ви отримуєте готову команду — без самостійного пошуку, найму, навчання й управління співробітниками.
Партнерська модель без фіксованої оплати можлива, коли економіка це підтримує. Рішення приймається після аналізу продукту, ресурсів і потенціалу ринку.
Бо ретельно відбираємо проєкти й готові пов’язувати свою винагороду з результатом Amazon-бізнесу.
Ні. Стратегію й щоденну Amazon-роботу веде наша команда. З вашого боку — власність і фінансування товару, логістики й реклами, плюс читання звітності.
Акаунт, бренд, товар, виплати й дані належать клієнту.
Власник бізнесу фінансує товар, логістику й рекламу. Ми рахуємо потребу, плануємо ресурси й керуємо ними як частиною системи, яку ведемо.
Ні. Конкретний прибуток на Amazon неможливо чесно гарантувати. Ми аналізуємо потенціал, ризики й економіку — після чого пропонуємо обґрунтований план дій.
Так. Ми можемо оцінити проєкт і підготувати стратегію виходу на Amazon з нуля.
Пояснимо причини й покажемо, що потрібно змінити перед запуском. Іноді радимо відмовитися від виходу на Amazon із конкретним товаром.
Хочете нарешті передати Amazon професіоналам?
Розберемо продукт, попередню економіку, ризики й потенціал проєкту — безкоштовно і без зобов’язань. Якщо побачимо можливість побудувати стійкий Amazon-бізнес — запропонуємо один із двох варіантів співпраці. Якщо ні — чесно пояснимо чому.
Розібрати мій Amazon-кейс за 30 хвилин ↗Безкоштовно · без зобов’язань. Без загальних презентацій і порожніх обіцянок — лише ваш продукт, цифри й реальні можливості.