Affidi Amazon a un team che risponde del risultato completo
Ci occupiamo dell’intera linea di business Amazon: analisi del prodotto, economia unitaria, inserzioni, logistica, pubblicità, analytics e operazioni quotidiane.
Oltre il PPC. Un team Amazon esterno completo — una linea di business, un responsabile.
Gratuito · 30 minuti · senza impegno. Valuteremo il prodotto, l’economia iniziale e i rischi chiave. Dopo la chiamata, saprà se il progetto ha potenziale — e quale modello di collaborazione si adatta.
La nostra compensazione può essere legata direttamente ai risultati aziendali di Amazon. Ecco perché ogni collaborazione inizia con l’analisi del prodotto, dell’economia e del potenziale di mercato.
Ha già lavorato con un’agenzia Amazon — e non ha ancora visto risultati?
Le pubblicità sono attive. I report arrivano. Qualcuno accede all’account. Ma il proprietario deve ancora personalmente:
- →Controllare i livelli di inventario
- →Monitorare le spedizioni in arrivo
- →Dare senso ai numeri
- →Coordinare i fornitori
- →Scoprire perché le vendite sono diminuite
- →Correggere i problemi delle inserzioni
- →Controllare il budget pubblicitario
- →Capire perché ci sono ricavi — e nessun profitto
Quando i risultati si bloccano, ogni fornitore si fa carico solo di una sottile fetta. Lo specialista PPC punta all’inserzione. I contenuti puntano alla pubblicità. La logistica dice che il suo compito è solo spostare la merce.
Paga un’agenzia — e continua a gestire Amazon da solo.
Ha bisogno di un team a cui possa affidare l’intera linea di business — un unico punto di responsabilità.
Amazon dovrebbe lavorare per il proprietario — mentre il proprietario rimane fuori dal lavoro su Amazon.
Campagne, inventario, inserzioni, Seller Central e presentazioni strategiche restano fuori dalla sua scrivania. Lei mantiene proprietà e capitale. Noi progettiamo la strategia e gestiamo l’intera linea di business Amazon giorno per giorno.
Lei possiede l’attività. Noi gestiamo Amazon — strategia e operazioni.
Lei mantiene l’account, il marchio e il denaro. Noi ci occupiamo della strategia, delle decisioni e dell’esecuzione quotidiana.
Un dipartimento Amazon esterno per la sua attività.
La maggior parte delle agenzie offre un singolo servizio: impostazione PPC, inserzioni, audit, design, logistica o mero mantenimento dell’account. I risultati su Amazon derivano da quanto strettamente prodotto, prezzo, pubblicità, contenuti, logistica, inventario ed economia lavorano insieme.
Prendiamo Amazon come una linea di business completa — dal prodotto alle operazioni, dall’inizio alla fine.
- Si fa carico solo del proprio servizio
- Aspetta le richieste del cliente
- Riporta le metriche pubblicitarie
- Lascia intatte le altre parti dell’attività
- Viene pagata per il processo
- Lascia il proprietario come coordinatore
- Si fa carico dell’intero sistema Amazon
- Trova problemi senza essere sollecitata
- Porta le decisioni al proprietario
- Collega la pubblicità all’economia e all’inventario
- Può condividere il rischio con il cliente
- Rimuove il proprietario dalle operazioni quotidiane
↑Un team. Un sistema. Un punto di responsabilità.
Amazon continua a crescere — senza sottrarle tempo
Invece di un controllo quotidiano
Riceve report chiari — il lavoro procede senza di Lei.
Invece di più fornitori
Un team gestisce pubblicità, contenuti, logistica, analisi e operazioni.
Invece di numeri sparsi
Vendite, costi, margini, pubblicità e inventario sono letti come un unico modello di business.
Invece di spegnere incendi costantemente
Spedizioni, budget e stock sono pianificati in anticipo.
Invece di crescere solo per il fatturato
Le decisioni vengono prese in base al risultato finanziario dell’attività.
Invece di gestire il personale
Riceve un team Amazon pronto — senza dover assumere, formare e supervisionare specialisti personalmente.
↑Lei rimane il proprietario. Noi gestiamo l’attività Amazon — inclusa la strategia.
Noi gestiamo l’intero ciclo operativo di Amazon
Prodotto e strategia
Domanda e concorrenza · potenziale del prodotto · SKU prioritari · analisi della concorrenza · strategia di lancio e crescita.
Economia unitaria
Commissioni di Amazon · logistica e stoccaggio · carico pubblicitario · margine · capitale circolante · spazio per scalare.
Account e operazioni
Ritmo di Seller Central · salute dell’account · KPI operativi · problemi quotidiani · coordinamento tra i vari ruoli.
Inserzioni e contenuti
Struttura dell’inserzione · copy SEO · briefing su immagini e infografiche · Contenuti A+ · lavoro di conversione · test.
Logistica e inventario
Pianificazione inbound · copertura delle scorte · sell-through · prevenzione delle rotture di stock · rischio di stoccaggio · tempi di consegna.
PPC e crescita
Architettura della campagna · lancio e ottimizzazione · offerte e budget · termini di ricerca · controllo degli sprechi · pubblicità legata a margine e inventario.
Analisi e sviluppo
Metriche fondamentali · cause radice · piani d’azione · punti di crescita · decisioni pronte per il proprietario · opzioni di scalabilità.
↑Gestiamo l’intero business di Amazon come un unico sistema — strategia, economia ed esecuzione quotidiana insieme.
Prima dimostriamo come l’azienda guadagna — poi lanciamo il PPC
La pubblicità amplifica un prodotto forte, un margine sano, il prezzo giusto, logistica funzionante, capitale circolante sufficiente, fornitura stabile e conversione solida delle inserzioni.
Quindi il lavoro inizia con il modello di business — poi la console pubblicitaria. Prima verifichiamo se il prodotto può costruire un business Amazon duraturo.
Cosa analizziamo
- Domanda reale
- Numero e forza dei concorrenti
- Fascia di prezzo di mercato
- Commissioni di Amazon
- Logistica e stoccaggio
- Costo pubblicitario previsto
- Tasso di reso probabile
- Margine lordo
- Investimento iniziale
- Necessità di certificazione
- Capacità di rifornire in modo affidabile
- Potenziale di scalabilità
↑Il nostro compito è vedere se il prodotto può guadagnare costantemente su Amazon — e solo allora portarlo sul mercato.
Scegliamo il modello di collaborazione in base all’economia e alle esigenze del progetto
La collaborazione è definita in base al progetto. I progetti Amazon differiscono per fase, carico di lavoro, numero di SKU e complessità operativa.
Opzione 1. Gestione completa della linea di business Amazon
Diventiamo il Suo team Amazon esterno. Lancio o crescita, operazioni, pubblicità, analisi, contenuti, inbound e coordinamento dei processi.
Adatto se:
- Amazon è già attivo — ma richiede troppa attenzione
- Il proprietario desidera delegare la gestione quotidiana
- Non c’è un team interno completo per Amazon
- Deve lanciare una nuova linea di business
- I fornitori attuali si fanno carico solo di compiti isolati
Opzione 2. Modello di partnership
Quando siamo fiduciosi nell’economia, è possibile un modello senza una tariffa fissa. La nostra compensazione è legata direttamente ai risultati aziendali su Amazon — quindi, prima di iniziare, testiamo a fondo il prodotto, l’economia, la domanda, l’offerta e le risorse aziendali.
Un’opzione valida se:
- Il prodotto ha un chiaro vantaggio competitivo
- L’economia funziona ancora dopo ogni costo
- L’azienda può produrre o fornire in modo costante
- Ci sono capitali per beni, logistica e pubblicità
- Crescita Amazon a lungo termine con capitali a sostegno
↑Siamo abbastanza fiduciosi nel nostro approccio da condividere il rischio con il proprietario — e costruire il sistema, dall’inizio alla fine.
Chiamata gratuita di 30 minuti. Niente presentazione. Nessun obbligo.
Lavorare senza una tariffa fissa è possibile solo dopo aver selezionato il progetto
Un modello di partnership significa selezione accurata. Più il nostro guadagno dipende dai risultati, più accuratamente scegliamo.
Prima di iniziare, valutiamo:
- Potenziale della categoria
- Vantaggi del prodotto
- Margine
- Carico pubblicitario
- Capitale richiesto
- Stabilità della produzione
- Capacità di rifornimento
- Documenti e vincoli
- Prontezza del capitale per beni, logistica e pubblicità
- Una tempistica di crescita realistica
A volte il miglior risultato di una prima chiamata è un verdetto onesto: questo prodotto ha bisogno di ulteriore lavoro prima di Amazon.
Cerchiamo progetti con reale potenziale — e lo diciamo quando c’è affinità.
Lei mantiene la proprietà. Noi ci occupiamo del lavoro — strategia inclusa.
- Analizza il prodotto e il mercato
- Costruisce l’economia unitaria
- Progetta e guida la strategia
- Gestisce le inserzioni e i contenuti
- Gestisce la pubblicità
- Pianifica l’inbound e l’inventario
- Gestisce il lavoro quotidiano su Seller Central
- Si fa carico della reportistica e delle prossime mosse
- Coordina l’intera linea di business
- Porta decisioni già preparate
- Finanzia beni, logistica e pubblicità
- Mantiene la proprietà dell’account e del marchio
- Riceve report chiari
- Resta libero dal lavoro quotidiano su Amazon
- Lascia operazioni e strategia a noi
↑Lei paga. Noi gestiamo. Strategia inclusa.
Prima analizziamo il progetto. Poi proponiamo una soluzione.
Conoscere il business
Prodotto, vendite attuali, produzione, mercati, obiettivi e problemi.
Analizzare prodotto e categoria
Domanda, concorrenti, prezzi, recensioni e barriere all’ingresso.
Controllare l’economia iniziale
Commissioni, logistica, pubblicità, margine e fabbisogno di capitale.
Identificare i rischi
Punti deboli che possono ostacolare il lancio o la scalabilità.
Proporre il modello
Quale collaborazione si adatta — e perché.
Formare il piano
Fasi, ambiti di responsabilità, priorità e primi passi.
Prendere in carico le operazioni
Il nostro team inizia a costruire o far crescere la linea di business Amazon.
↑Il primo passo è una lettura onesta sulla sostenibilità del progetto — poi noi ci occupiamo del resto.
Lei affida il lavoro. Lei mantiene l’attività.
L’account rimane suo
L’account Amazon, il marchio e i dati rimangono di proprietà del cliente.
I pagamenti arrivano a Lei
Tutti i fondi Amazon fluiscono direttamente verso la Sua attività.
L’inventario rimane suo
Noi gestiamo i processi. La proprietà dei Suoi beni rimane con Lei.
Lei finanzia. Noi gestiamo.
Il capitale circolante per beni, logistica e pubblicità rimane con la Sua attività. Noi pianifichiamo e spendiamo all’interno del modello che costruiamo.
Lei vede il quadro reale
I report coprono più di vendite e pubblicità — costi, inventario, rischi ed economia.
La strategia è nostra
Noi progettiamo la direzione, il piano e i prossimi passi. Lei mantiene la proprietà. Il lavoro su Amazon rimane con noi.
↑L’autopilota significa che Lei possiede l’attività — e noi facciamo il lavoro.
Un piano chiaro arriva dopo aver analizzato il progetto
Amazon dipende da prodotto, concorrenza, budget, margine, fornitura e fattori che emergono solo dopo essere entrati nell’attività.
- Entrate garantite
- Una cifra di profitto fissa
- Un posizionamento concreto nei risultati di ricerca
- Risultati immediati
- Lo stesso manuale per ogni progetto
- Possiamo legare la compensazione ai risultati
- Selezioniamo con attenzione prima di impegnarci
- Analizziamo prima l’economia
- Mostriamo i rischi onestamente
- Ci facciamo carico di più del PPC
- Costruiamo un sistema unico lungo tutta la linea di business
↑Possiamo lavorare senza una tariffa fissa quando l’economia lo supporta. Promesse senza analisi rimangono fuori dal tavolo.
Operatori prima di tutto. Responsabilità oltre un muro di loghi.
Il team gestisce ogni giorno il P&L Amazon all’interno di un’attività operativa. Se sta affidando una linea di business, sono proprio le persone che vuole avere dietro.
Michael Rosenfeld
Venditore Amazon a otto cifre negli Stati Uniti, nell’UE, in Giappone e negli Emirati Arabi Uniti.
LinkedIn ↗Olena Zhyhir
Operazioni, metodologia e governance — il sistema operativo su cui l’agenzia si basa.
Roman Korniienko
Venditore Amazon dal 2017 in Private Label, Wholesale e Dropshipping. Costruisce il livello di automazione — grandi quantità di SKU con controllo di stock, prezzi, contenuti, report finanziari e errori nelle inserzioni.
Anton Protsenko
Otto anni in Amazon Private Label (dal 2018). Esperienza nelle operazioni Amazon — il motore di ricavi per gli account che gestiamo.
LinkedIn ↗Risposte dirette
No. Il PPC è solo una parte del lavoro. Ci occupiamo anche di prodotto, economia, inserzioni, logistica, inventario, analisi e operazioni quotidiane.
No. Riceve un team pronto — senza cercare, assumere, formare o gestire il personale da solo.
Un modello di partnership senza una tariffa fissa è possibile quando l’economia lo supporta. Questa decisione arriva dopo aver analizzato il prodotto, le risorse e il potenziale di mercato.
Perché selezioniamo con attenzione — e siamo disposti a legare la nostra compensazione ai risultati aziendali di Amazon.
No. La strategia e il lavoro quotidiano su Amazon sono a carico del nostro team. Il suo compito è la proprietà e il finanziamento — beni, logistica e pubblicità — oltre alla lettura dei report.
L’account, il marchio, l’inventario, i pagamenti e i dati rimangono con il cliente.
Il proprietario dell’attività finanzia beni, logistica e pubblicità. Calcoliamo il fabbisogno, pianifichiamo le risorse e le gestiamo come parte del sistema che gestiamo.
No. Una cifra di profitto specifica su Amazon non può essere promessa onestamente. Analizziamo il potenziale, i rischi e l’economia — poi proponiamo un piano fondato.
Sì. Possiamo valutare il progetto e preparare una strategia di ingresso su Amazon da zero.
Spiegheremo perché e cosa deve cambiare prima di un lancio. A volte raccomandiamo di non andare su Amazon con quel prodotto.
Pronto a consegnare finalmente Amazon a professionisti?
Analizzeremo il prodotto, l’economia iniziale, i rischi e il potenziale — gratuitamente, senza impegno. Se vediamo un percorso per un’attività Amazon duratura, proporremo uno dei due modelli di collaborazione. In caso contrario, spiegheremo perché, chiaramente.
Analizzi il mio caso Amazon in 30 minuti ↗Gratuito · senza obbligo. Niente presentazioni generiche, niente promesse vuote — solo il suo prodotto, numeri e opzioni reali.